بناء على رؤية و رسالة الكلية و نتائج التحليل البيئي فان الأهداف الاستراتيجية للكلية وسياستها تشمل:
)1 إعداد خريخ متميز وقادر على المنافسة فى سوق العمل فى كافة التخصصات الهندسية.
- 1 1 تحديث لائحة البرامج الدراسية و محتوى المقررات بحيث تلائم احتياجات سوق العمل و زيادة
الاهتمام بالجانب العملي من المقررات.
- 2 1 تطوير الوسائل التعليمية بما يضمن توصيل المادة العلمية بطريقة فعالة عن طريق التعلم عن بعد.
- 3 1 تقدديم نمدام إروداد وريدادة علميدة لمسداعدة طدلاو مرحلدة البكدالوريوا و الدراسدات العليدا علدى النمدو
وتكوين المفاهيم الإيجابية.
- 4 1 تشددجيع الطددلاو علددي المشدداركة فددي الأنشددطة الطلابية داخددل الكليددة و و تدددعيم مشدداركتهم فددي البي ددة
المحيطة بما يساعدهم علي تكوين وخصياتهم وتنمية مهاراتهم
- 5 1 تشجيع الطلاب للمشاركة في المسابقات العلمية الدولية و صقل مهاراتهم.
2 تطوير البحث العلمي الهندس ي والعمل على تنمية القدرات الإبداعية والإبتكار والمساهمة الفاعلة فى صنع التكنولوجيا
وتطويرها.
- 1 2 تقوية روابط التواصل بين الكلية و الخريجين لتحقيق التعلم المستمر
- 2 2 تطوير البنية التحتية للكلية بما يحقق المعايير القياسية
- 3 2 تنمية مهارات أعضاء هي ة التدريس و معاونيهم بالكلية
- 4 2 تحديث منمومة الدراسات العليا بما يلائم احتياجات طلاو البحث العلمي
3 التواصل مع كافة قطاعات المجتمع وتقديم الخبرات والاستشارات له وحل مشكلاته فى كافة المجالات الهندسية والعمل
على تنميته وتطويره ورفع كفاءته.
- 1 3 اعتماد الية للتواصل مع المجتمع و سوق العمل بما يحقق خطة التطوير والتحسين للجامعة
من حيث تنمية المجتمع المحيط بها ككل وتحقيق النهوض التعليمىوالاجتماعى له.
- 2 3 تفعيل دور وحدة ضمان الجودة بالكلية لمساعدة مجتمع الكلية علي تحقيق جودة الأعمال
- 3 3 التشجيع على ارتباط الجامعة و الصناعة عن طريق مشروعات التخرج الموجهة لحل مشاكل
من الصناعةو مشاركة الصناعة في اختيار و تقييم المشروعات.
إثراء الحياة المهنية والشخصية للعاملين بالقطاعين الصناعى والهندس ى من مهندسين وفنيين وإداريين بعقد دورات
عامة ومتخصصة فى كا على مواكبة التطور.
ً
فة الإتجاهات العلمية والإدارية ليكون قادرا
- 4 3 فتح مجال التدريب الميداني والمهني مع الجهات المستفيدة
- 5 3 تطوير الوحدات ذات الطابع الخاص والورش الإنتاجية التي تخدم المجتمع والبي ة
5 تنمية الموارد الذاتية للكلية.
- 1 5 ميكنةالاعمال الادارية وانشاء قواعد بيانات ادارية للكلية لرفع كفاءة و سرعة انجاز الأعمال
- 2 5 تنمية مهارات الادارييين و العمال بالكلية بما يحقق جودة و دقة الأعمال.
تقوم إدارة الجودة بما يحقق أهداف الكلية وذلك من خلال المراجعة المنممة والتقييم المستمر